Unternehmensanalyse
ZIELE ANREIZE AKTIONEN RESSOURCEN FÄHIGKEITEN INFORMATIONEN
geplante Ergebnisse Motivation, Sinnkonzept, Entwicklungs-
möglichkeiten
Maßnahmen, Projekte, Arbeitsabläufe Mitarbeiter, Kapital, Technik, Ausstattung Wissen, Können, Erfahrung Kommunikation
OPERATIVES
GESCHÄFT
Tun wir die Dinge richtig?
Erreichen wir unsere Ziele?
Die operativen Ziele sind definiert, kommuniziert - und sie werden erreicht Die Beteiligten erledigen ihre Arbeit gern Das operative Geschäft wird konsequent geplant, überwacht und gesteuert Die vorhandenen Ressourcen werden optimal genutzt Wissen, Können und Erfahrungen werden optimal genutzt Die für die Arbeit notwendigen Informationen werden offen, direkt und rechtzeitig kommuniziert
STRATEGIE Wo stehen wir?
Wo wollen wir hin?
Welchen Weg verfolgen wir?
Wie schaffen wir das?
Die strategischen Ziele sind definiert, kommuniziert - und sie befinden sich in der Umsetzung Die Strategie ist von allen Beteiligten akzeptiert; sie ist herausfordernd und motivierend Die strategischen Maßnahmen sind konsequent geplant, überwacht und gesteuert Die erforderlichen Ressourcen für die Umsetzung der Strategie sind konsequent geplant und werden zeitgerecht entwickelt Wissen, Können und Erfahrung werden zeitgerecht entwickelt und sichern die Umsetzung der Strategie Die Strategie ist allen Beteiligten bekannt
STRUKTUR Wie müssen wir aufgestellt sein?
(Aufbauorganisation)
Wie müssen wir zusammenwirken?
(Ablauforganisation)
Wer macht was, ist für was zuständig?
(Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten)
Was nutzen wir dafür? (Ressourcen)
Die Struktur unterstützt die Erreichung der operativen Ziele Die Struktur und ihre Mandate fördern die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter Die Struktur ist dokumentiert; sie wird konsequent gelebt und weiterentwickelt Die Ressourcen zur Erreichung der operativen Ziele sind konsequent geplant und werden bereitgestellt Wissen, Können und Erfahrung werden konsequent entwickelt und sichern das operative Geschäft Die Struktur und ihre Mandate sind allen Beteiligten bekannt
KULTUR Was eint uns?
Was ist uns wichtig?
Was sind unsere Werte und Normen?
Wo müssen wir uns ändern?
Die vereinbarten Ziele werden von allen Beteiligten anerkannt, akzeptiert und respektiert Die Mitarbeiter sind motiviert und leistungsbereit. Erfolge werden anerkannt und entsprechend gewürdigt. Projekte und Maßnahmen werden mit den Beteiligten abgestimmt und termingerecht umgesetzt Die Ressourcen werden bedarfsgerecht bereitgestellt und zum Wohle des Unternehmens Der Erwerb von Wissen, Können und Erfahrung werden gefordert, gefördert und von allen Beteiligten gelebt Jeder kennt seinen Beitrag zum Ganzen und verfügt zeitgerecht über die für ihn erforderlichen Informationen